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        新昌县委组织部实施“三张清单”式管理模式助推“三服务”活动

        信息来源:新昌县    日期:2019/6/13

        “三服务”活动开展以来,新昌县委组织部坚持问题和效果导向,按照问题清单梳理、任务清单分解、督导清单求实的工作步骤,强化责任落实,细化工作举措,确保“三服务”活动取得实效。

        一是“凭难易”梳理问题清单。“三服务”活动开展过程中,根据问题解决的难易程度,划分为现场解决问题清单、本部门研究解决问题清单、需要县级及以上部门协调解决问题清单三大类,进行科学归纳、全面梳理,着力解决好服务对象实际困难。截至目前,已累计走访企业260多家,行政村、社区176个,乡镇、县直机关单位54家,高层次人才、党员干部等400余人次。共梳理汇总问题61个,其中现场解决问题49个,本部门研究解决8个,县级及以上部门协调解决4个。

        二是“划职责”分解任务清单。立足科室工作职责范畴,将清单问题化解工作任务一一对应到相应科室,建立“部领导负总责——科室长具体抓——乡镇局办单位联动管”的工作机制,确!叭瘛惫ぷ魅挝竦礁诘饺。目前,已落实“三服务”活动任务清单10项,重点解决了干部履职不担当、企业申报项目流程有待简化、群众反映上墙牌子多等现实问题57个,问题办结率已达93.4%。

        三是“钉钉子”抓实督导清单。成立部“三服务”活动工作领导小组,将发现的所有问题按序纳入督导清单,每月月初汇总问题化解工作进度,并及时销号处理,每季度部长召开“三服务”专题研讨会,听取各线“三服务”问题化解情况和存在困难,明确督导任务。同时,定期组织开展“回头看”活动,采用现场走访、电话抽查服务对象等方式,每月对各科室开展“三服务”活动的效果进行通报和指导,确!叭瘛被疃V时A。经抽查11家企业,对科室开展“三服务”活动的满意率达到了100%。

         

         

         

         

         

         

         

         

         
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