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        诸暨市打造“专职专业专心”驻村干部队伍推动联系服务群众“零距离”

        信息来源:诸暨市    日期:2019/8/31
            为坚持和发展新时代“枫桥经验”,全面提升服务群众、助推发展、维护稳定的能力水平,诸暨市推行乡镇干部专职驻村、专业驻村、专心驻村,真正让干部沉下去,让服务强起来,让效果显出来。截至目前,全市503个村(居)共配备驻村干部497名,今年以来,通过驻村干部推进落实“一村一策一清单”事项1257个,牵线引进项目12个,总投资达3.78亿元。
            一、从机构、职责、梯次三方面着眼,建设专职驻村队伍。按照“因镇定岗、因岗定责、因村定人”的原则,全面推行专职驻村。一是优化机构设置。抓住乡镇机构改革契机,综合考虑乡镇规模、运行机制等因素,确定17个镇乡(街道)内设机构中设置驻村指导中心,下设驻村指导分中心,其余镇乡(街道)由党建办负责驻村指导工作,在机构设置上为专职驻村提供机制保障。二是细化驻村职责。制定包村领导、驻村干部工作责任清单20条,要求驻村干部必须在村办公,履行“四必到四必访”、指导督促落实党建责任清单、督促党员发挥“五带头”作用、抓实村级管理“五件事”、推动集体经济发展等具体工作职责。今年以来,通过驻村干部督促指导,全市农村党员在带头勤劳致富、带头整治环境、带头化解矛盾过程中,累计服务群众超12.6万余人次。三是形成梯次配备。综合考虑干部的基层经验、年龄性别、能力素质及具体村情,突出“年轻干部一线锻炼、年老干部作用发挥”,采用“新老结对”“师徒结对”等模式,科学合理配备驻村力量,全市驻村干部中35周岁以下190名,35-50周岁160名,50周岁以上147名,形成了较为合理的老中青驻村干部梯队配备。
            二、从培训、考核、比武三方面着力,提高专业驻村能力?棺ご甯刹咳轿慌嘌芾,提高新时代做群众工作的能力水平,确!跋碌萌、驻得牢、干得好”。一是系统化培训。采用每周镇级班子领导授课、每月市级业务宣讲团巡讲、每年全市驻村干部集中培训的模式,推动驻村干部系统性掌握政治理论、业务知识以及涉农相关政策法规,指导实际工作。每年11月份组织开展应知应会测试,全面检验驻村干部的技能储备情况。二是标准化考核。建立驻村工作专项考核制度,采用月度日?己撕湍甓仁导ǹ己讼嘟岷,将驻村工作与所驻村、职能线办业务工作捆绑考核,重点考查基层组织建设、村级实事工程、社会稳定等项目,考核结果直接与经济待遇、评先评优等挂钩。今年以来,已有143名驻村干部因驻村工作不力扣发考核奖共计79.5万元。三是实战化比武。每年组织开展市镇两级专场“民情大比武”,采用“看图识人、情景模拟”等方式,“把考场放到村里、请群众来当考官”,随机入户了解农户走访及民情熟悉情况,随机抽问群众评价。近三年来,累计评选“民情通”好干部60名。
            三、从地位、待遇、荣誉三方面着手,营造专心驻村氛围。加强对驻村干部的关心关爱,让驻村干部安心驻村,有干事动力,无后顾之忧。一是提高政治地位。新考录镇乡(街道)干部3年内原则上要专职驻村一年以上,新提任镇乡(街道)中层干部一般应有一年以上驻村工作经历,让年轻干部在专职驻村“吃劲”岗位上快速成长,对驻村工作中表现优秀的年轻干部优先作为各类先进推荐对象,并纳入市级优秀年轻干部人才库。二是保障工作待遇。健全驻村干部关心关爱制度,建立驻村干部信息档案,全面掌握其家庭生活、思想动态,适时开展谈心谈话,激发驻村动力,鼓励安心驻村。根据行政村实际,逐村设立1.0-1.3的驻村考核系数,明确驻村干部全年收入待遇高于机关内同职级干部,激发驻村工作的积极性。三是选树先进典型。在“五星3A”创建、集体经济消薄、双招双引、后进村整转等中心工作和重点工作中积极发现和选树优秀驻村干部典型,加大宣传力度,增强驻村荣誉感和影响力。今年以来,全市已集中宣传优秀驻村干部典型20名。
         
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